Em um contexto de incerteza econômica, a tendência da “Grande Retenção” começou a afetar significativamente o mercado de trabalho no Chile. Após a “Grande Renúncia“, em que muitos empregados deixaram seus empregos em busca de melhores oportunidades, os recrutadores agora enfrentam o fenômeno oposto: a “Grande Retenção”. Esta tendência é caracterizada por um número crescente de trabalhadores que optam por permanecer em seus empregos atuais, o que apresenta um desafio para as empresas de talentos e para os processos de recrutamento em geral.
No Chile, essa tendência se manifestou em uma diminuição da rotatividade de trabalho. Segundo dados da consultoria de talentos Robert Walters, o percentual de empregados com menos de um ano em sua posição atual caiu para 15% até agora este ano, comparado a 18% observado no período pós-pandemia. Esta mudança, embora pequena, reflete uma maior preferência pela estabilidade no emprego em tempos de incerteza econômica.
Uma pesquisa realizada pela Robert Walters em agosto de 2024 revelou que apenas 20% dos profissionais no mercado de trabalho chileno estão considerando mudar de emprego no curto prazo. Por outro lado, 64% estão abertos a novas oportunidades, enquanto 16% preferem permanecer em sua posição atual. Isso sugere que, embora a disposição para mudar de emprego não seja alta, há uma atitude geral de abertura para novas opções, refletindo uma abordagem mais passiva na busca de novas oportunidades de trabalho.
Impacto em setores chave e estratégias empresariais
O impacto desta tendência foi particularmente sentido em setores como serviços profissionais e tecnologia, onde a rotatividade de trabalho sempre foi tradicionalmente alta. Agora, muitas empresas se veem com folhas de pagamento mais volumosas e menos oportunidades de incorporar novos talentos, o que pode limitar a inovação e o crescimento. Em resposta a isso, as empresas no Chile adotaram uma abordagem mais seletiva para a contratação, buscando garantir que cada nova contratação seja um investimento de longo prazo que agregue valor à organização. Alfredo Araneda, Country Manager da Robert Walters Chile, destaca que “os clientes estão sendo mais exigentes, estendendo seus processos de seleção para garantir que cada nova contratação seja um investimento de longo prazo”.
Embora a retenção prolongada de empregados possa parecer benéfica a curto prazo, também apresenta desafios. Com menos rotatividade, diminuem as oportunidades para a promoção de novos talentos, o que pode afetar a motivação e o desenvolvimento profissional dentro das organizações. É crucial que as empresas encontrem um equilíbrio que lhes permita manter sua competitividade enquanto retêm seus talentos-chave.
Reconsiderando estratégias de contratação e retenção
Diante desse cenário, muitas empresas estão reconsiderando suas estratégias de contratação e retenção. Em um mercado onde a demanda por talentos continua alta, mas a oferta estagnou, as empresas precisam ser ágeis e proativas na gestão de seu capital humano. A Robert Walters está trabalhando de perto com seus clientes para ajudá-los a se adaptarem às condições mutáveis do mercado de trabalho no Chile, garantindo que possam navegar neste novo cenário de forma eficaz.
